这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。但对郑志刚而言，如何证明自身能力，才是最重要的。为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了这个大力奇招。然而校园背景的ofo则倾向于平台路线，在ofo的创业起步中，早期延续的正是学生捐赠自行车的共享模式，后来为了大规模进入市场才集中采购了易识别的“小黄车”。　　 　　 　　 　　然而，投资就是投人。

印度纸币系统中最大面值的500卢比(约48人民币)和1000卢比(约96人民币)，一直是爱好现金交易的印度人民用于相对大额支付的主力纸币。　　即使成功购票，也不要以为就不需要这个App的帮助了。　　我们第一次推出的时候，不超过半个小时就把3000份卖光了。